La Collective est une coopérative de travailleurs (Scop).
Nous concernant, les salarié(e)s détiennent 100% du capital et des voix à la Collective.
En effet, nous n’acceptons aucun associé non salarié du projet !
Ainsi les salariés restent donc décisionnaires, acteurs des grands choix stratégiques. Ce qui garantit un outil de travail qui va dans le sens de leurs besoins et de leurs réalités.
_ Pour devenir coopérateur, un(e) salarié(e) doit s’acquitter au minimum d’une part sociale dont la valeur est fixée par les statuts de l’entreprise.). La valeur des parts sociales est intangible, aucune plus-value n’est donc possible en cas de cession ou de demande de remboursement.
_ Soumises à l’impératif de profitabilité comme toute entreprise, les Scop appliquent une gouvernance démocratique (1 associé(e) = 1 voix) et une répartition des résultats prioritairement affectée à la pérennité des emplois et du projet d’entreprise.
_ Le ou les dirigeant(es) d’une Scop sont élu(e)s en Assemblée Générale par les salarié(e)s associés. La durée de leur mandat social est définie par les statuts. Dans le cadre de celui-ci, ils/elles proposent des orientations, représentent et assurent la gestion courante de l’entreprise.
Les 7 principes coopératifs
01
Adhésion volontaire
& ouverte
02
Contrôle démocratique
des membres
03
Participation économique
des membres
04
Autonomie
& indépendance
05
Education, formation
& information
06
Coopération
entre les coopératives
07
Engagement
envers la communauté
Répartition du résultat
« La Collective » applique les règles de répartition clairement encadrées pour les SCOP :
DU RÉSULTAT EN PART SALARIÉE
Les conditions d’accès à la part salariée au sein de « La Collective » ont été définies statutairement : pour y prétendre, les salarié(e)s (associé(e)s ou non) doivent avoir 3 mois d’ancienneté reconstituée sur une année (3 mois de travail effectif).
Les statuts précisent aussi qu’elle sera répartie de façon égalitaire au prorata du nombre de jours travaillés. Elle ne tient donc pas compte du volume horaire ou des écarts de salaires pouvant exister entre chaque poste. Par contre l’ancienneté sera prise en compte avec l’affectation d’un coefficient appliqué au calcul de cette part.
DU RÉSULTAT MIS EN RÉSERVE
Les clés de répartition sont proposées par la cogérance qui les soumet en AG chaque année au moment de l’approbation des comptes et des choix pour l’avenir.